微软10月26日宣布，将向美国、英国、加拿大和印度的部分员工提供自愿离职买断方案，约6万人符合资格，覆盖全球员工总数的四分之一以上。这是微软继今年春季推出自愿退休计划后，再次通过经济补偿鼓励员工主动离职，也是去年以来持续人员调整的一部分。

据《华尔街日报》和《西雅图时报》报道，此次计划旨在控制人员规模，并为业务部门提供直接裁员之外的调整方式。不过，6万人指的是有资格接受方案的员工，并不意味着微软已决定裁减6万个岗位。截至今年6月底，微软共有约22.3万名员工，最终离职人数将取决于员工的选择。

此次“自愿离职方案”面向上述4个国家参与部门中的合资格员工，覆盖微软内部职级70级及以下人员，包括部分拥有副总裁头衔的管理人员。员工将收到包含个人方案详情的邮件，并可在12月初之前决定是否接受。补偿将依据员工所在地，采用相应的标准离职补偿方案，同时提供职业规划资源。

参与范围也因部门而异。《西雅图时报》查阅的内部文件显示，游戏、Windows、Copilot、人力资源和财务等部门全面参与；人工智能、法律及云业务团队部分参与；市场营销、商业业务和安全等部门则不参与。因此，即使位于这4个国家，员工也未必符合资格。

与春季针对资深员工的退休计划不同，本轮方案不以年龄、工龄或绩效作为资格依据，而是向指定部门中更广泛的员工开放。微软尚未公布预期离职人数。《华尔街日报》援引知情人士的话说，公司预计本轮接受比例将明显低于此前退休计划。

微软首席人力资源官艾米·科尔曼在员工备忘录中表示，这项限时方案可以让原本就在考虑离开公司的员工，在获得支持的情况下迈出下一步，同时帮助相关部门根据业务需求调整人员配置。

去年以来，微软已完成多轮员工瘦身

回顾去年以来的变化，微软的人员调整经历了从大规模裁员，到自愿退休，再到扩大自愿离职范围的过程。

2025年5月，微软宣布裁减约6000个岗位，约占当时全球员工总数的3%；同年7月，再宣布裁减约9000个岗位，涉及游戏、销售等多个部门。公司当时强调，需要减少管理层级、简化组织结构，提高决策效率。

据《西雅图时报》统计，微软去年数月间累计裁减约1.5万人，其中约3200人在华盛顿州。对于总部所在的大西雅图地区，这既影响软件工程师和产品团队，也波及管理及支持岗位。

2026年4月，微软宣布自愿退休计划，将经济补偿作为另一种人员调整工具。该计划主要面向美国符合职级要求、年龄与微软工龄相加达到70年的员工。《华尔街日报》称约8600人获得方案，《西雅图时报》则报道超过8700人符合资格；两家媒体均指出，最终约三分之一接受了安排。该计划还伴随着绩效制度、奖金和股票奖励方式的调整。

自愿退休并未使裁员停止。今年7月，微软又宣布裁减约4800个岗位，主要涉及游戏和商业销售业务，华州约600人受到影响。游戏部门在新领导层带领下进行重整，成为今年人员调整的重点。到10月，公司将自愿离职方案扩大至4个国家的约6万名员工，覆盖范围远超春季计划。

持续调整的背景，是微软在人工智能基础设施上不断增加投入，同时重新评估岗位与团队的需求。但公司否认正在简单地用人工智能代理取代员工。科尔曼今年7月表示，人员削减更多涉及随着业务变化而不再适用的岗位和组织结构，公司也在推动员工学习新技能、内部转岗，并继续招聘。

《西雅图时报》指出，裁员还给微软内部文化带来压力：公司财务表现持续改善，员工却感到工作缺乏保障。首席执行官萨蒂亚·纳德拉去年7月曾公开回应高额利润与大规模裁员并存的矛盾。扩大自愿离职安排，也是管理层尝试降低人员调整冲击的一种方式。

与此同时，裁员人数并不等于净减少的员工人数。由于招聘、内部调动等因素，微软全球员工总数在2025年至2026年间减少约5000人，明显少于同期裁员规模。微软总裁布拉德·史密斯此前告诉《西雅图时报》，雷德蒙德约5.2万人的员工规模过去一年基本稳定，公司将此归因于技能培训和新团队招聘。

此次买断最终会带来多大规模的人员流出，要到员工完成选择后才能明确。对微软而言，自愿离职已成为持续重组中的又一项工具，但它能否减少后续强制裁员，仍有待观察。

消息来源：Seattle Times、华尔街日报

西雅图中文电台综合编译报道

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