2022年1月4日星期二上午，布鲁斯·哈雷尔(Bruce Harrell)在西雅图市政厅7楼Norm B. Rice会议室正式宣誓就任西雅图市长。哈雷尔于 2022 年 1 月 1 日正式上任，由于 COVID-19 病例不断增加，他放弃了大型公开就职典礼。 相反，他与他的执行团队成员一起，向西雅图人发表了关于他”对统一的西雅图的愿景”的演讲。以下为演讲全文的中文翻译。
早安西雅图！新年快乐！
我首先要感谢我的执行团队成员，他们响应了公共服务的号召，在西雅图最具挑战性的时期贡献了他们的才能、教育和生活经验，为西雅图居民提供服务。
众所周知，由于新冠病毒 COVID，尤其是奥密克戎 Omicron 变体病毒，我们决定不按照预期在市政厅举行数百人的大型聚会。我们的原计划是让我用无伴奏合唱版的国歌展示我的音域，然后是鼓舞人心的说唱，但经过仔细考虑，我们决定这种更私密且适合公共卫生的环境更适合演讲。
过去，我们亲眼目睹了新任市长——家人和亲人的陪伴——在市政厅发表令人印象深刻的演讲，向辛勤工作的市政府员工、社区领袖、朋友和各行各业的人们发表令人印象深刻的演讲。参与标志着新政府的能量和承诺。
但 2022 年与过去几年不同——我们继续应对一场顽固的流行病，它限制了我们聚会和庆祝的规模。自 2020 年 3 月 11 日世界卫生组织宣布新冠病毒 COVID-19 为大流行以来，我们常常生活在不确定和恐惧之中；害怕和别人在一起；害怕和别人握手；担心我们的街道不安全；担心西雅图一直在朝着错误的方向前进而无法解决问题；担心我们面前的日子比我们身后的日子更没有希望。
所以今天，我不是向聚集的人群发表我的讲话，而是直接向西雅图的民众发表讲话。
从今天开始，我们将带领这座充满卓越与善良、包容与希望、平衡与乐观的城市。我们将拒绝并解决恐惧、悲观或愤世嫉俗的态度。我们将站起来。
让我们一起开始这段旅程。
今天，我将讨论有关如何重振公共空间和提升小企业的一些想法；我们将如何恢复我们的艺术、音乐和文化部门的活力。我们将如何不是对无家可归的人无法容忍，而是对导致他们无家可归的条件无法容忍。我们将如何度过这场大流行病，并吸取教训，帮助我们在一个全新的水平上改善我们的医疗保健、教育和解决差距。
从今天开始，我们将踏上解决无家可归、公共安全、枪支暴力、气候变化问题带来新能源和资源的征程。
我们这样做不是通过诋毁或大喊我们面前或我们周围的人来做到这一点，而是通过倾听——因为有太多人为这项工作献出了自己的生命、承诺和热情。
作为你们的市长，我会以身作则，不找任何借口，贯彻行之有效的设想；勇于创新和承担风险，谦虚地接受他人提出的意见。
我爱西雅图。我爱西雅图的人民。我喜欢我们正在努力清洁的水和空气；我喜欢我们努力保护的鲑鱼和我们努力保护的孩子。
我将全力以赴，准备开始工作。
事实上，整个西雅图团队都准备好了——我们充满活力，我们专注，我们不害怕。我已经与这里的 10,000 多名城市雇员进行了交谈。好吧，确切地说，我给他们发了一封电子邮件。
但在我的第一封电子邮件中，我试图让他们印象深刻，我们都是我们城市的使者。我非常感谢他们过去几年对西雅图市的无私服务。我想让他们知道他们是西雅图未来的重要组成部分——我们每个人都可以发挥作用。
我要感谢市议会成员和我们的过渡团队，他们以虚拟方式参加。我与许多对合作感到兴奋的市议会成员进行了交谈。我们的过渡委员会做了令人难以置信的工作，为我们的政府提供了洞察力和想法。
在市政厅的 7 楼，您的西雅图行政团队是我们城市历史上最多元化的团队，拥有独特的生活和专业经验。我们的三位副市长都是有色人种女性，另外还有西雅图的第一任首席公平官，她本人是一名移民和有色人种女性。让我们为这样一个西雅图骄傲。我希望你能了解他们的故事，以及他们如何克服种族歧视、性别歧视、LGBTQ 偏见，并上升到高层领导和教育水平。他们的故事也是你们的故事。
这适用于今天与我站在一起的我们团队的每个成员。他们中的每一个人都克服了障碍，成为了现在的领导者。我为这九个人以及我们聘用、提拔或保留的内阁成员名单感到自豪。事实上，我们将在下周宣布更多我们引以为豪的内阁成员名单。
从一线工作人员到市长和市议会，我们在新政府成立的第一天就来到这里，改变我们城市的历史。在哈雷尔市长的领导下，西雅图将蓬勃发展。我们将结束关于“西雅图正在死亡”的讨论。我们将成为一个重新乐观的城市，一个尊重所有人的城市，一个欣赏我们社区和人民的丰富多样的声音和观点的城市。
当我与邻居会面、参观小企业并听取从Lake City到哥伦比亚城的人们的意见时，我看到西雅图不仅拥抱我们共同的进步价值观，而且是一座拥有多种宗教、多种语言、多种文化和起源的城市故事。然而，当我们谈论“进步”、“自由”或“包容”时，我还没有看到我知道我们可以成为的西雅图。
能够继续我们是谁以及我们可以成为什么的集体旅程，我感到非常荣幸。在许多方面，对我们作为一个城市的身份的批判性探索帮助定义了我的生活，正如它定义了我担任市长的愿望一样。
你选举了一个在当地公立学校就读的混血中央区的孩子。对于那些相信每个孩子都应该有机会领导他们所爱的城市的人，您将有机会提供帮助。对于那些仍然愤世嫉俗或反对的人，我欢迎有机会与您对话。对于每个人，我只是请求您给我们一个机会。
如果有一件事，我毫不犹豫地相信，如果有一件事我想留下来作为我的遗产，那就是：
我们是一个统一的西雅图 One Seattle。
One Seattle 邀请对话与学习、协作与合作、创新和深思熟虑的变革。
当我们面临种族和经济机会、环境正义、无家可归、警察、住房、负担能力和健康公平方面的不平等时，我们将我们的城市团结在一个统一的西雅图的愿景周围。
当我们面对《排华法案》和日裔美国人进集中营等过去的罪恶、红线和黑人边缘化等历史错误，以及无家可归和公共安全等当前危机时，我们将我们的城市联合在统一的西雅图的远景之中。
当我们真诚地相信我们都在为这座城市的同一群人而战时，我们就是一个统一的西雅图：想要住在这里的人；想要在这里生活和工作的人；想要有更好的机会、想要摆脱暴力的人；还有想要拯救我们的星球的人。
这就是我们为公众服务的原因。今天和我在一起并且是哈雷尔内阁成员的人不会去任何其他地方工作。
当我们拒绝口号和刻薄的推文并致力于真正的对话时，我们会朝着一个统一的西雅图的愿景迈进——朝着治愈、修复和恢复的方向迈进。
以下是一个积极的西雅图愿景的一些要素，它们将定义我的市政府的早期工作：
在统一的西雅图 One Seattle里，我们都有医疗保健。
与我们的首席平等官 Adiam Emery 和我们的战略计划总监 Tim Burgess 密切合作，我们已经开始与医疗保健机构和感兴趣的公民领袖进行讨论，以确保我们城市的每个居民不仅拥有医疗保健而且身体健康。
我们的“健康西雅图”的目标是确保西雅图拥有全美最健康的人口。我们已经开始与专家进行讨论，他们不仅知道如何衡量这一点，而且知道如何构建它。
我们正在探索与医疗保健领导者、社区诊所和提供者以及健康公平倡导者建立新的合作伙伴关系，以将我们的健康西雅图愿景变为现实——不让任何人失去保险和护理。
在统一的西雅图 One Seattle里，我们都感到安全和受到支持。
这就是为什么我将与安全和司法领导者、致力于文化变革的执法专业人员以及枪支暴力预防领导者合作，以重塑和重新定义警务。
一个安全且受支持的城市会雇用适当类别和适当数量的警察，并建立我们迫切需要的不持枪的、以社区为基础的响应人员，以恢复信任和街道安全。
我们通过听取社区的意见来做到这一点，当他们说他们想要感到安全和有保障时——没有种族偏见。我将要求每位官员帮助我与所有西雅图居民建立信任——为国家提供希望和治愈的灯塔。
大部分工作将建立在高级副市长莫妮莎·哈雷尔 (Monisha Harrell) 长达 10 年的领导基础之上，她是全州范围内的有效警务、降级和刑事法律改革的拥护者，可在不牺牲安全的情况下恢复生活和社区。
在统一的西雅图 One Seattle里，我们不允许人们在我们的街道和人行道上受苦。
这就是为什么我在蒂芙尼华盛顿Tiffany Washington专设了一位副市长，专门关注我们的无家可归问题应对，加强区域协调，并加强我们不断发展的州合作伙伴关系。今年，我们将在帮助人们获得住房和服务方面取得显着进展——具有基准和透明度。我们将在第一季度发布计划，我期待与市议会、社区和其他利益相关者在这方面合作。
我与金县行政长官道康斯坦丁和州长杰伊英斯利进行了讨论，我很高兴称他们为我的朋友和同事。我将发布一项行政命令，要求制定透明的计划，并指示我们的公用事业公司主动向我们提供有关停用水电的指标信息，这通常是无家可归者脆弱性或人类服务需求的指标。
在统一的西雅图 One Seattle里，我们为所有人提供负担得起的住房——我们为老年人、工薪家庭和弱势群体提供支持。
这就是为什么我将发布一项行政命令，要求全面审查许可和批准程序——我们必须加快经济适用房的建设，并填补住房建设和密度分区已经可用的空白。我们的首席运营官 Marco Lowe 不仅在市政厅拥有丰富的经验，而且在房地产行业也拥有丰富的经验，他将领导这项关键工作。
随着我们着手更新全市总体规划，我们将为每个社区寻找机会，帮助解决每个收入水平的每个家庭的优质住房短缺问题。
在统一的西雅图 One Seattle里，我们所有人都可以使用公园和开放空间——并且我们应对气候变化。
这就是为什么我们将聘请一位新的公园主管，他不仅致力于恢复和加强我们的世界级公园系统，而且还投资于服务不足的社区——扩大公园和开放空间的使用和公平。
我们将在受气温升高影响最大的城市社区中增加绿地和改善树冠，并改善我们的运动场，以便我们可以扩大我们不断发展的城市的娱乐机会。
我们的可持续发展与环境办公室将成为协调全市气候政策的全国领导者，这有助于我们重申我们对净零排放的承诺，并在建筑和施工、运输和运输、气候公正以及工人的公正过渡方面采用最佳实践。
在统一的西雅图 One Seattle里，每个社区的每个孩子都将有机会接受教育和他们应得的未来。
这就是为什么我致力于建立我在市议会支持的指导和教育计划，特别是针对经常缺乏服务和支持的黑人和棕色人种青年。
我们将寻找扩大负担得起的托儿所的方法，并充分认识到零至五岁年龄段对儿童健康发展的重要性。
我也很高兴有机会与我们的学校和学院合作，开辟更多的职业道路，并提供在充满挑战的时代迫切需要的情感和行为支持。
我们还将探索如何将我们的社区中心和运动场不仅用作建立运动、友情和健康的场所，而且我们如何将它们视为改善教育和安全的资产。
让我们为西雅图建立一个儿童和青少年死亡率为零的目标；特别是由于暴力导致的死亡率。
西雅图公立学校总监和我已经开始讨论我们学校的情况，在副市长 Kendee Yamaguchi 的领导下，您将看到我们将如何与我们的社区、我们的公园和社区中心以及我们的第一响应者合作，以确保我们使用本市的所有资产来确保我们孩子的安全。
我小时候经常走路去学校，我记得有人想要霸凌我，想从我这里拿走我的外套。当然，当时还没有发明 iPhone 和智能手机，但我能跑得过他，最终他放弃了。
但是今天，孩子们正受到威胁，遭到毒打，在某些悲惨的情况下，因为他们的财产而被杀害。现在他们为此要付出的代价已经改变了。我们必须全力以赴保护我们的孩子，您会看到并感受到我们的工作和承诺。
我概述的这些目标不仅仅是愿望——这是我们作为城市和行政部门的使命。
其中大部分政策将由政策总监丹·埃德 (Dan Eder) 制定和领导。在我们的政府下，我们不会只是小打小闹。我们将富有创造力和大胆。
西雅图是一个快速发展和快速变化的城市。但我们一直是一座欢迎变革并拥抱未来的城市。
我们是一座在创新边缘发展壮大的城市——作为前沿港口、太平洋贸易的门户、航空航天和技术的先驱、全球品牌和充满活力的小企业的家园、一个艺术、音乐和文化等方面的领导者。
在我们国家，有88个城市被命名为“华盛顿”，有 41 个“斯普林菲尔德”，有 35 个“富兰克林”。但实际上只有一个西雅图——一座建立在杜瓦米什人历史悠久的土地上的城市，以其领导人的名字命名，并以我们必须珍惜和不断承认的方式与空气、土地和水域相连。
西雅图是一座独一无二且真正伟大的城市，但统一的西雅图 One Seattle 并不意味着“西雅图是第一”。我们的地位、我们的骄傲、我们的伟大，并不取决于他人的从属地位。它是通过我们树立的榜样以及我们如何提升自己和他人来衡量的。
在统一的西雅图 One Seattle里，我们以谦逊、紧迫感和同情心投入工作。
当我结束今天的演讲时，因为我正在看着新闻界的成员，所以我想承认你在这方面也占有一席之地。沃尔特·威廉姆斯 (Walter Williams) 于 1914 年撰写的《记者信条》(The Journalist’s Creed) 描述了你只写你内心认为真实的东西——你要宽容、从不粗心、自控、耐心和尊重。这些对我们所有人来说都是重要的话。
在统一的西雅图 One Seattle里，我们用爱代替恐惧。我们在一起更强大。
谢谢你，西雅图，给了我这个机会。
让我们开始征程吧！
【西雅图中文电台编译报道，摄影、摄像：樊宇博】